工作认知调适
来自: 管理员
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作者:
Malo等人
项目数:
12
计分方式:
采用6点评分方法,1代表“完全不同意”,6代表“完全同意”,无反向计分题。分值越高代表工作认知调适程度越高。
量表简介:
包含任务调适(1~4题项)、团队调适(5~8题项)、组织调适(9~12题项)三个分量表
量表出处:
曾小叶,曾练平 曾垂凯.(2023).工作认知调适量表在中国员工中的信效度检验.中国临床心理学杂志(03),625-629.doi:10.16128/j.cnki.1005-3611.2023.03.023.
内容:
1.我能胜任工作
2.我知道怎样把工作做好
3.我了解工作中需要完成的任务
4.我了解任务所需的所有要求
5.我了解单位的决策机制
6.我了解单位里进行的权利竞争
7.我能够在单位的权力竞争中游刃有余
8.我了解单位中潜在的规则、政策和程序
9.当工作迷茫时,我知道该找谁倾诉
10.无法解决问题时,我知道该找谁求助
11.我知道有哪些同事愿意帮助我
12.想要把事做成,我知道该找谁合作
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