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组织支持感量表
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作者:

凌文桂和杨海军

项目数:

24

计分方式:

5点计分,1代表“完全不符合”,5代表“完全符合”,总分越高组织支持感水平越高

量表简介:

量表由三个为维度组成:工作支持维度(1-10题)、利益关怀维度(11-17题))、价值认同(18-24题)。三个因子的alpha的值分别为为0.843、0.872、0.870,该量表的再测信度和内部一致性信度分别为0.87和0.96 , 具有较高的稳定性 。

量表出处:

凌文辁, 杨海军, & 方俐洛. (2006). 企业员工的组织支持感. 心理学报, 38(2), 281-287.

内容:

1.注意到工作出色的员工

2.工作中不会有机会就利用员工

3.同意合理的改变工作条件要求

4.看重员工工作目标价值观

5.工作中遇到问题给予帮助

6.让员工担当最适合的工作

7.提供晋升的机会

8.使员工工作充满兴趣

9.帮助员工发挥工作潜能

10.重视员工工作中的意见

11.认为留住员工对单位的作用不小

12.挽留离职员工

13.认为解雇员工是不小的损失

14.不轻易解雇员工

15.对员工只采取换岗而不解雇

16.为员工成就而骄傲

17.员工下岗后可再招回

18.奖励额外劳动

19.偶尔因私人原因缺勤应给予理解

20.提供特殊帮助

21.关心员工的生活状态

22.利润多时会为员工加薪

23.考虑员工应得多少薪水的问题

24.做决策时要考虑员工利益

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